🔺 مصفوفة الصلاحيات Authority Matrix تعاني العديد من المنظمات من تبعيات عدم وضوح الادوار والصلاحيات لذلك وضعت المصفوفة لمعالجة هذه التحديات وضبط عملية صنع القرارات 👇

#ثريد| مراحل تصميم دليل الموارد البشرية خطوة بخطوة شرح المراحل في التعليقات ⬇️ #المجتمع_الوظيفي #الموارد_البشرية #السعودية #صباح_الخير https://t.co/ahomNlmhYL

تعرف وشهو ال OD ؟ هو اختصار لكلمة Organization Development وباللغة العربية هو "التطوير التنظيمي"وهو قسم من اقسام الموارد البشرية (الاستراتيجية) .. طيب ايش دوره في المنظمة ؟ هل الت...

ركائز #تقويم_الاداء_الوظيفى : ✅ وضوح أهداف تقويم الأداء. ✅ شفافية معايير الأداء. ✅ معرفة مستويات الأداء. ✅ اختيار أسلوب التقويم المناسب. ✅ علانية تقويم الأداء وعدالته. ✅ الاعتماد ع...

✨* هناك مفهوم واحد يجيب على هذه التساؤلات*|ثريد| 🛤مشاركة العاملين في إدارة المنظمة و المساهمه في تقرير مستقبلهم الوظيفي فيصبحوا و بدرجة عالية_* لهم صوت*_ في اتخاذ القرارات الاسترات...

🚨لماذا تفشل إدارة الموارد البشرية في أغلب الشركات؟ هناك العديد من العوامل التي تؤدي إلى فشل وإعاقة الموارد البشرية عن أداء مهامها الأساسية ومن ابرزها مايلي 👇🏻: #ثريد #الموارد_ال...

أصدرت #مؤسسة_التميز_الأهلية نُسخة منقحة من (نموذج التميز في العمل الخيري)، والتي طُوِّرت لتواكب تقدم القطاع غير الربحي السعودي، وتُسهم في تمكين المنظمات غير الربحية من التعامل مع ا...

سوف أتناول في سلسلة تغريدات #ثريد تعريفي عن البرنامج التدريبي #القياده_الابداعيه الذي يسعدني تقديمه إن شاء الله في مدينة #لندن بتنظيم من مركز المبدعون للاستشارات والتدريب بجامعة ال...

ماهو العمل المؤسسي ؟ هو التعبير عن التعاون بين الناس أو مايسمى العمل التعاوني والميل بقبول العمل الجماعي وممارسته بشكل منسق قائم على أسس ومبادئ وقيم تنظيمية محددة

سنحكي هنا عن 🔺الاتصال المؤسسي 🔺 بشيء من التفصيل في هذا السرد المعرفيّ " الثريد " .. 📍فضّل التغريدات [وأعد نشرها ] لتصل لمن تهمه هذه المعلومات الممتعة. #المدير_التنفيذي

٢ من ابرز شروط نجاح التعاقب القيادي في اي منظمة: ١- أن يتم بسلاسة ووضوح ودون تعقيد ٢- ان تتخذ عملية التعاقب شكل التطوير، وليس الإحلال وللتوضيح: عندما يتم استقطاب قائد جديد من داخل...

#ثريد| 8 مؤشرات لقياس التطوير التنظيمي [مرفق دليل لحساب كل مؤشر على حدة] 1️⃣ نسبة الموظفين ذوي الأداء المرتفع % الموظفين مرتفعي الأداء مقارنة بباقي الموظفين 2️⃣ نطاق برامج القيادة...

المواكب حاليا اداة زعزعة للسلطة بتمنع استقرارها وتحافظ على مساحات عمل المقاومة وتمددها نحو انتزاع السلطة، ووسيلة لتوضيح التمدد ده في الاعداد البشرية المشاركة في الموكب ورافضة للنظا...

#ثريد| واحدة من الأخطاء التي يقع فيها قادة الموارد البشرية عند محاولة إجراء تحول في الموارد البشرية هو تطوير الأجزاء بدلاً من تطوير الكل improving the parts rather than transformi...

لممارسي #الموارد_البشرية و التطوير التنظيمي لتقييم الاداء عدة اشكال وتصنيفات يمكن الاستعانة بها وتنفيذها حسب نوع وحجم المنشأة وتوجهاتها واهدافها الاستراتيجية وحتى حسب الحاجات الم...

#يسألونك_عن_الجودة تحتاج المنظمة الواعية في عالم اليوم عند بناء وتصميم منظومة الجودة إلى التركيز على نطاقات ثلاثة: - أولا: النطاق الاستراتيجي - ثانيا: النطاق التشغيلي - ثالثا: نطا...

تقرير جميل من ديلويت، عن كيف تستفيد المنظمة من تحليل البيانات بالتركيز على الأشخاص. هناك 5 أبعاد ينبغي التفكير بها لبناء منظمة تعتمد على الرؤى المستقاة من البيانات: الاستراتيجية،...

تغيرت #المسميات وبقيت #الممارسات كما هي⁉️ 🔁تغير التطوير الإداري إلى (#التميز_المؤسسي ). 🔁تغيرت (المهام والصلاحيات) إلى (#الحوكمة ). 🔁تغيرت (شؤون الموظفين) إلى (#الموارد_البشرية )....

#مساحة_بيئة_العمل التدوير الوظيفي؟ منهجية ثابتة وأداة تطوير واستقرار للمنظمة بمهام مختلفة ترفع من جاهزية الموظف في بداية مسار حياته إنّها قوة أي منظمة في بناء وإعداد القيادات من ال...

كيف تؤسس لمكتب إدارة مشاريع في مؤسستك بطريقه صحيحه؟ هناك خطوات عده لابد أن تتخذ عند التاسيس مقسمه لفترات زمنيه محدده و هي كالتالي: 🔴اتخاذ قرار انشاء المكتب 🔴تقييم الجاهزيه :تقيي...

سلسلة|Thread دائما نسمع بمصطلح المؤسسة المرنة Resilient فماذا تعني؟ وماهي سمات الموظف المرن؟ الاجابة👇🏼 https://t.co/0AFjKh4ASV

ثريد يتحدث موظف يشتكي من ضعف انتاجيته بالعمل، *وطلب نصيحتك في رفع و #تحسين_الانتاجية لديه.* ما هي نصيحتكم له؟ مشاركات أعضاء مجتمع #التطوير_المؤسسي 👇🏻 https://t.co/y6MBsRgRZY

إدارة الكفاءات Competency Management نظام إداري يهدف إلى الاستثمار الأمثل للكفاءات من خلال استقطابها وتنميتها وتحفيزها ودمجها في مسار تحقيق الأهداف الاستراتيجية بتوفير بيئة العمل...

مرحبا.،هنا ثريد تشخيصي سريع للمنظمات في شكل 10 أسئلة، إذا اجبت بنعم على 3 منها فمنظمتك تعاني من التلبّك والتيهان الإداري وتحتاج إلى انظمة إداريّة وسياسات ولوائح يتم تطبيقها بكل دقة...